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赤峰熱電聯產2×350兆瓦機組工程施工側記

發布日期:2019-11-14 信息來源:赤峰項目部 作者:赤峰項目部 字號:[ ]

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鍋爐鋼架吊裝


定制化管理


鍋爐點火吹管


汽機沖轉


赤峰項目全景

2019年10月22日23時50分,中國電建集團貴州工程公司以PC方式承建的赤峰經開區熱電聯產2×350兆瓦項目1號機組汽機首次沖轉一次成功;2號機組11月13日進入鍋爐點火吹管階段,計劃本月底完成汽輪機沖轉……工程建設沖刺并網發電進入倒計時,目前,項目全體員工正攻堅克難、奮力拼搏,為工程的完美竣工不遺余力。

開工

2017年3月25日9時16分,公司承建的內蒙古赤峰經濟開發區2×350兆瓦機組自備熱電聯產項目正式破土動工。本項目位于赤峰市元寶山區元寶山鎮,是赤峰市城市發展格局中重要的戰略性發展區域。項目屬于熱電聯產,投產后每年發電小時數5500以上,可發電38.5億度,年供熱1.435×107GJ(供暖面積達1800萬平方米,工業蒸汽110噸/小時),具有良好的經濟效益和社會效益。從簽訂合同到破土動工僅僅半個月時間,公司赤峰項目現場全體員工團結一心,克服重重困難,擼起袖子加油干,迅速完成工程前期相關準備,確保了工程的如期動工,為工程建設的全面展開奠定了堅實基礎。

領導關注

首次承建2臺350兆瓦熱電聯產項目,設備采購及電廠整體土建、安裝、調試服務總承包,對于來自高原的“電建鐵軍”來說,都是一次全新的挑戰。項目的進度牽動著公司領導的心。為加快項目建設進度,形成“開局就是決戰、起步就要沖刺”的施工氛圍,針對項目存在的困難和問題,公司黨委書記、董事長郭瑋強調:我們簽訂的是PC合同,項目部和公司職能部門要跳出傳統的“C”思維慣性,要放眼全局,加強項目前期策劃,對影響進度的各種問題和制約因素進行梳理,提前做好預判和分析并逐項進行分解,打破常規,超前制定措施,明確責任分工,加大與各方的協調、溝通力度,全力以赴組織好施工,確保項目按期投產。公司職能部門也要進一步增強服務項目建設的緊迫感、責任感和使命感,加快工作節奏、提高工作效率,為項目提供堅實支撐。

集團公司領導對赤峰項目的工程技術管理、安全文明施工、分包管理、經營管控等方面給予了高度評價。集團公司工程管理部主任吳新琪寄語:貴州工程公司從傳統的施工企業變成了現在的多元化工程公司,要注重加強品牌意識,加強宣傳,讓社會上、行業中更多的人了解我們。集團電工事業部項目管理處處長羅明全指出:項目部要加強工程的完善、充實、提高與總結,依托赤峰項目把貴州公司項目履約的全方位管理打造成集團電工事業部的模板。

安全、質量管控

項目部確立安全無小事,樹立“安全為天”的理念。始終把安全文明施工放在首位,定制化管理入腦入心,安全文明施工可圈可點。把握不同時間不同的重點,切實把安全管理工作作為一把手工程來抓實、抓細。加大安全教育宣傳力度。加大安全處罰力度,對習慣性違章采取“零容忍”態度。夯實文明施工基礎,加大文明施工管理力度。加大對重點部位的防護、旁站監督。

不斷加強項目工程綜合管控的能力。牢固樹立公司品牌形象。把質量工藝作為重點,嚴格按照“超前策劃、過程控制、一次成優”的原則,以“實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核”的管理理念作為切入點,在健全各種規章制度的同時,把公司標準化建設的相關制度應用到項目施工的全過程,涵蓋每道作業工序,使之成為每名進場員工的行為準則。在質量控制和施工工藝上,建立了高效有力的質量控制和安全管理體系。

2018年5月4日上午,由業主、監理組成的驗收小組,對我公司承建的自備熱電聯產2×350兆瓦工程1號機組鍋爐大板梁進行整體驗收,各項參數達到優質標準,一次性高質量通過驗收。5月7日,項目業主赤峰經濟開發區發電有限公司發來表揚信,對公司優質履約表達肯定和感謝。2019年6月10日,1號鍋爐水壓試驗一次成功,發電公司發來感謝信,發電公司趙聰董事長對貴州工程公司赤峰項目部圓滿完成鍋爐水壓試驗表示祝賀,對貴州工程公司優質、高效的履約表示感謝。

經營管控

項目部明確各部門及相關成本核算人員的職責分工問題,落實項目經營的整體要求,并要求對落實情況按部門進行考核;各部門分別就人工費、機械費、材料費、分包工程費、臨時設施費及安全文明施工費等各方面成本狀況進行控制。各部門通過數據的對比分析,“開源”不忘“節流”,牢固樹立“控本、降本”意識,找出計劃與實際發生成本差異的原因并能及時糾偏。經營管理部就項目整體收支成本情況進行統籌控制,從建筑、安裝、設備及其他費用四個方面經營情況進行安排部署,對各部門成本核算過程中發現的問題提出建議,并對項目整體經營策略及項目經營點進行分析。建立健全項目成本核算體系,通過責任落實到位,貫徹公司“知行合一,創造價值”核心價值理念,加強項目增收和成本管控力度,牢固樹立“人人管經營,人人懂經營”的意識,為項目的經營可控保駕護航。

斗嚴寒、戰風沙、砥礪奮進

到過赤峰地區的人都知道,凜冽的寒風夾雜著冰冷的雪粒掃射到臉上,刀割一樣刺骨的庝痛,讓常人難以忍受,最低氣溫達到零下20多度。赤峰的冬季從11月開始,到4月份結束,長達6個月之久,氣候多變,10月份就開始變得干燥、寒冷異常,隨時都可能刮起大風,黃沙彌漫。惡劣的作業環境,艱苦的生活條件,無不考驗著項目部全體干部職工。正是由于統一了迎難而上、攻堅克難的思想、項目部上下“心往一處想、勁往一處使”,不畏嚴寒、苦干實干。刺骨的寒風擋不住電建人的頑強拼搏,冷冷的驕陽時刻見證著電建鐵軍的雄姿。

每逢佳節,是萬家團聚的時刻,赤峰經濟開發區自備熱電聯產項目施工現場如火如荼,項目部全體成員上下一心、步調一致,為赤峰項目工程的網絡計劃順利進行全力拼搏,忘我奉獻。項目部所有參建人員堅守各自崗位,認真履行職責,施工現場穿梭著的是他們只爭朝夕的身影,讓激情在一個個工程節點中釋放?!胺綺吐端?,唯求造就光明;披星戴月,只為靚麗赤峰”是我們的使命和承諾。在項目優質履約、展現公司風采上任重而道遠,我們將更加努力,牢記初心,砥礪前行。

公司2017年至2019年共計分配新員工38名到赤峰項目,通過“老帶新、師帶徒”等活動的開展,在各自不同的崗位上我們的新生力量已完成一名新人到崗位能手的蛻變,為公司履約能力持續提升注入了新鮮血液,成為公司可持續性發展的中堅力量。

活動開展

2108年舉行元旦晚會,回顧2017年的歷程,有艱辛、有成績,有汗水、有收獲。新的一年,赤峰項目部全體干部職工將以飽滿的熱情,昂揚的斗志,形成戰斗的團隊,繼續加油,一起努力,以公司“知行合一、價值創造”企業文化核心價值理念為引領,繼續創造輝煌!為公司一年一個新高度不斷添磚加瓦,開創更加美好的未來。

2019迎新年拔河比賽在-20℃的室外進行,參加活動的全體員工的熱情如火,融化了冬天的冰冷,溫暖了赤峰的天空,點燃了赤峰項目全體員工的激情。通過活動,全體員工感受到團結的力量,增強了團隊凝聚力。在揮別2018的同時堅定了2019年“擼起袖子加油干”的決心和信心,團結一致,眾志成城,勇往直前。

2019年2月27日,赤峰經濟開發區發電有限公司黨支部與赤峰項目部黨支部在自愿的基礎上共同參與組建非建制性聯合黨組織“創優號”。通過組織共建、資源共享、活動互辦、事務共商、難題共解等工作方式,打破傳統黨建條塊分割,優化資源配置,凝聚工作合力,努力構建基層黨建工作新格局,不斷提高黨建水平。扎實推進自備熱電聯產項目工程安全、優質、高效。

時至今日,赤峰經開區熱電聯產2×350MW項目1號機組汽輪機首次沖轉一次成功。2號機組正在進行鍋爐點火吹管工作,將于本月完成2號汽輪機沖轉工作,達到并網發電條件。項目部將一如既往加強對工程施工安全文明、質量工藝、工期進度的全過程管控,為項目優質履約呈上滿意的答卷。






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